Сайт об инвестициях, бизнесе, финансах.Сайт об инвестициях, бизнесе, финансах.
Сайт об инвестициях, бизнесе, финансах.
Как открыть свой бизнес, вопросы финансов и инвестирования, финансовая грамотность.
  • Бизнес
    • Карьера
    • Фриланс
    • Фондовый рынок
  • Блокчейн
  • Недвижимость
    • Кредитование
  • Лайфхак
    • Соцзащита
Меню назад  
Как открыть свой бизнес с нуля: пошаговая инструкция.
Как открыть свой бизнес с нуля: пошаговая инструкция.
Как встать на биржу труда и сколько на ней платят?
Как встать на биржу труда и сколько на ней платят?
Рейтинг ВУЗов России: общие и профильные ТОПы.
Рейтинг ВУЗов России: общие и профильные ТОПы.
Консалтинг: что это такое простыми словами.
Консалтинг: что это такое простыми словами.
Копирайтер: кто это и чем занимается? Что такое копирайтинг?
Копирайтер: кто это и чем занимается? Что такое копирайтинг?
Аккредитив: что это такое простыми словами? Виды аккредитивов.
Аккредитив: что это такое простыми словами? Виды аккредитивов.
Самые востребованные и высокооплачиваемые профессии.
Самые востребованные и высокооплачиваемые профессии.
Оферта: что это такое простыми словами? Публичная оферта.
Оферта: что это такое простыми словами? Публичная оферта.
Как научиться быстро читать: методика для детей и взрослых.
Как научиться быстро читать: методика для детей и взрослых.
Овердрафт: что это такое простыми словами?
Овердрафт: что это такое простыми словами?

Как составить бизнес-план?

CashGain.ru Бизнес Как составить бизнес-план?

21.02.2016Бизнес

Любой, кто хотя бы единожды совершал попытку открыть собственное дело, как правило, уяснил один тезис: успешность коммерческого проекта не зависит от красивых призрачных перспектив и фантазий. Чтобы у партнеров и инвесторов возникло реальное желание вложить в новое дело средства, необходим профессионально проработанный бизнес-план.

Содержание этой статьи

  • Основы бизнес-планирования
    • Бизнес-идеи и заблуждения
    • Кому выгодно наличие бизнес-плана
  • Цели и задачи бизнес-плана. Процесс определения целей
  • Процесс планирования бизнеса
    • Ключевые моменты планирования бизнеса
    • Разработка бизнес-плана. Этапы разработки
      • Как составить бизнес-план, видео:
  • Как составить бизнес-план
    • Виды бизнес-планов. Две стороны одной медали
  • Структура бизнес-плана
      • Разработка бизнес-плана, видео:
  • Составляем бизнес-план. Пошаговое руководство
    • Замысел
    • Наглядный пример
          • Готовый бизнес-план магазина с расчетами:
    • Практические рекомендации
  • Отзывы, комментарии, дополнения

Самостоятельному составлению бизнес-плана посвящена данная статья.

Бизнес-план – это своеобразный мост, ведущий к победам на арене бизнеса, средство получения начального капитала для развития либо же наименее рискованный способ вклада личных накоплений.

За составление бизнес-плана специалисты по консалтингу просят приличные деньги. Но, как выяснилось, его можно написать без посторонней помощи. Достаточно иметь идею с оттенком перспективы, обеспеченную расчетом в цифровом выражении. Воплощенный на бумаге, данный набор и будет именоваться бизнес-планом.

как написать бизнес план пошаговая инструкция

Основы бизнес-планирования

Бизнес-идеи и заблуждения

Подающий надежды коммерсант сидит, думает: что бы такое продать, оставшись при этом в выигрыше. Следует запомнить: в столь интересном деле важно не сосредотачиваться на технических свойствах товара. Достаточно заострить внимание на возможной пользе.

Наглядный пример: люди покупают не косметику, а надежду. Нужно уметь сбыть не фактический, со скучным набором физических характеристик продукт, а формальный. Ту самую надежду.

И приправить ее дополнительным продуктом – всевозможными бонусами в виде длительной гарантии, рассрочки, удобной доставки и установки. Путем подобных размышлений просто идея превращается в бизнес-идею.

Если же говорить на полном серьезе, то основные источники бизнес-идей обозначены ниже:

  1. В первую очередь, это потребители – ведь любой продукт создается для удовлетворения их всевозможных нужд и запросов. Для генерации подобных идей некоторые не упускают из внимания ни одной интересной мысли, высказанной вслух. Другие же формируют целые каналы обратной связи с различными категориями клиентов.
  2. Следующий источник – имеющаяся на рынке аналогичная продукция конкурентов, которую зачастую можно улучшить и изменить.
  3. Наконец, достаточно полезным может оказаться сбор мнений тружеников сферы сбыта и всевозможных представителей торговли, тех же агентов.

Как можно заметить, источников для новых идей превеликое множество. Приведенные выше – это далеко не все, а только часть.

Дело остается за малым – составить продуктивный бизнес-план предприятия и вдохнуть жизнь в новые идеи.

Кстати, если вы думаете, что совершенное владение знаниями и умениями касаемо тех или иных технических нюансов работы избавляет от наличия бизнес-плана, считайте, что вы наступили на первые грабли.

И все достоинства обладания такими знаниями превращаются в величайшие недостатки. К хорошо знакомой, так привычной для нас работе, прибавляется еще десяток новых, неизвестных обязанностей. Мечта бизнесмена становится ночным кошмаром специалиста.

бизнес план предприятия

Кому выгодно наличие бизнес-плана

Наличие бизнес-плана на руку всем участникам проекта, в котором затронуты их личные интересы. Компетентно составленный план дает большие шансы на успешное выполнение проекта. Перечень наиболее вероятных участников:

  • В первую очередь бизнес-планом интересуются будущие вкладчики, которые не только надеются на успешное возвращение инвестированных в чужое предприятие денег, но и на получение приличных дивидендов в строго оговоренные сроки.
  • Не менее заинтересован результатом владелец планируемого бизнеса. Он получает реализацию своих идей (так называемый проект) и доход в случае их внедрении в реальность.
  • Остальные участники проекта (рабочая команда) получают плату по составленным трудовым договорам со всевозможными бонусами и премиями по итогам работы, плюс движение по карьерной лестнице.
  • Государство (в виде органов власти) получает свою часть дохода под видом уплаченных налогов и сборов (причем со всех вышеперечисленных участников).
  • Ну и, естественно, потребитель – тот, под кого все затевалось изначально, – получает нужные товары, услуги, оплачивая их средствами, которые образуют в итоге полученную бизнесменом прибыль.

составление бизнес плана

Цели и задачи бизнес-плана. Процесс определения целей

В начале следует разобраться, в чем отличие между терминами «цели» и «задачи». С виду понятия очень схожи. Однако цели – это желаемый результат деятельности, которого можно достигнуть в рамках определенного времени.

Задача – тот же желаемый результат, но с характерным набором цифровых данных. Поэтому, когда есть четкий срок достижения чего-либо и набор цифр, то цель превращается в задачу. Выполнение упорядоченных задач приводит к осуществлению цели.

Важно найти выполнимую цель, а затем уже приступать к поиску способов ее достижения. В процессе работы цели могут несколько меняться, подстраиваясь под условия рынка. Подход к цели требуется творческий. Но при этом не стоит ограничиваться абстрактным желаемым результатом.

После постановки целей нужно определиться с возможными вариантами путей их достижения, учитывая все альтернативы.

Цели проекта определяем четко, они должны находиться в рамках «области допустимых решений».

Цели должны иметь:

  • ясный смысл;
  • результат, который измерим;
  • ограничения и требования, которые выполнимы.
Процесс постановки целей – процесс динамический, должна быть возможность их корректировки в случае изменения сопутствующих условий.

Правильно поставить и описать цель – важный фактор, отражающий сущность бизнес-плана. Необходимо, чтобы цель выражала:

  1. желаемый итог проекта;
  2. четко определенный срок выполнения;
  3. расходы, сопутствующие производимому процессу;
  4. порядок возможных изменений;
  5. учет рисковых соображений.

Только после мастерски выполненного описания целей возможна дальнейшая работа по проекту.

Процесс планирования бизнеса

Ключевые моменты планирования бизнеса

Основополагающие характеристики будущего проекта:

  • умение заинтересовать инвестора в выгодности проекта путем изложения системы аргументированных доводов;
  • способность оценить жизнеспособность и стабильность предприятия;
  • предусмотрительность касаемо возможных рисков;
  • анализ перспектив бизнеса;
  • проработка стратегии посредством опыта планирования.

разработка бизнес плана

Разработка бизнес-плана. Этапы разработки

Итак, предположим, что, путем индивидуальной работы в виде долгих размышлений и группового подхода, с применением различных методик типа мозгового штурма и творческой конфронтации, идея найдена. Разберемся, как сделать бизнес-план с нуля, и изучим все этапы.

1. В первую очередь следует удостовериться, что выбранная бизнес-идея перспективна, а мы не слишком ограничены во временных интервалах. Полезно знать, что разработка даже мелкого бизнес-плана, включая сбор всей документации с последующим оформлением, занимает в районе двух недель.

Если планируется средний и крупный бизнес, на составление бизнес плана уйдет минимум месяц напряженной работы.

2. Грамотная разработка бизнес-плана начинается с описания продукции (услуги), особенно стоит уделить внимание ее конкурентоспособности, а также ряду патентно-лицензионных вопросов.

3. Затем прорабатываются разделы маркетинга и продаж – определяются рынки и объемы сбыта. Если данная проблема не решена, разрабатывать остальные пункты нет смысла.

4. Необходимо максимально выложиться, проводя первичный сбор информации и ее анализ. Такая работа позволит составить в последующем несколько вариантов бизнес-плана под различных инвесторов.

Планируя тот или иной бизнес, всегда стоит помнить об эффективности реализации проекта, учитывать всевозможные риски и гарантии возврата вложенных средств.

Бизнес-план может иметь собственное название, которое в дальнейшем можно всячески использовать в своей деятельности, как талисман предприятия.

Такое название должно соответствовать роду ваших занятий, вызывать положительные эмоции, быть запоминающимся. В последующем его можно будет наносить на бланки, упаковки, рекламные вывески.

Как составить бизнес-план, видео:

Как составить бизнес-план

Виды бизнес-планов. Две стороны одной медали

Определившись с основами, процессом и целями бизнес-планирования, ознакомимся с классификацией бизнес-планов, которых множество. Некоторые наиболее распространенные варианты:

По направлениям бизнес-планирования:

  • создание нового бизнеса;
  • осуществление инвестиционных проектов на действующем предприятии;
  • реализация программ развития фирм.

По срокам выполнения:

  • долгосрочный (стратегический) – отображает перспективы развития бизнеса на будущее, более чем на 5 лет;
  • среднесрочный – перспективы на 3-5 лет;
  • краткосрочный – составляется на 1 год, связывает объем производимой продукции с производственными ресурсами, необходимыми для ее изготовления.

В зависимости от целевых характеристик:

  • количественные (объемы продаж, себестоимость, прибыль);
  • качественные (повышение авторитета, репутации компании, развитие и улучшение образования работников).

как правильно составить бизнес план

Помимо этого, бизнес-планы разделяются в зависимости от используемых методик при их составлении, по объектам планирования, по отраслям и видам деятельности и т.д.

Еще один момент не стоит упускать из внимания. Поскольку бизнес-план – документ официальный, собрав для его составления огромное количество информации, целесообразно сделать ее разделение и получить два вида одного бизнес-плана:

  • Официальный бизнес-план – краткая история прошлого, настоящего и будущего вашего бизнеса в бумажном изложении. Позволяет ознакомить будущих инвесторов и перспективных партнеров с общей целью. Как правило, содержит три вида расчетов: оптимистический, пессимистический и оптимальный (реальный).
  • Рабочий неофициальный документ с информационным материалом для повседневного внутреннего пользования составляется для владельца (первого лица) компании, команды разработчиков и консультантов.

Такой «черновик» позволяет:

  • понять важность основного бизнес-плана, позволяет планировать те или иные действия заранее;
  • определять варианты решения возникающих проблем, что позволит избежать возможных ошибок в официальном документе;
  • распознать и оценить все виды рисков заранее, и внутренние (материальные запасы, персонал), и внешние (изменения в законодательстве и нестабильные экономические условия);
  • тщательно контролировать состояние дел, подстраиваясь под изменения внешней и внутренней среды по данным мониторинга;
  • использовать в качестве основы при составлении и коррекции основного бизнес- плана.
«Неофициальный» бизнес-план – хорошо продуманное, многогранное деловое поле вашей игры, части из которого можно использовать в качестве приложений к официальному документу, либо же предоставлять по всевозможным запросам, упрощая ведение бизнеса.

основные разделы бизнес плана

Структура бизнес-плана

В мире существует ряд выработанных на международных инвестиционных и финансовых рынках определенных стандартов и методик. Каждая методика имеет свое уникальное название и ряд особенностей. Существует ряд типичных разделов, которые включены в большинство утвержденных форм бизнес-планов.

Предложенная структура бизнес-плана рекомендована специалистами для наших экономических условий. Основные разделы бизнес-плана с указанием количества необходимых страниц приведены в таблице:

№п/пРаздел бизнес-планаОбъем, стр.
1.Резюме2-3
2.Описание предприятия и анализ отраслидо 7
3.Описание продукции (работ, услуг)до 5
4.Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)до 7
5.Логистика производствадо 7
6.Производственный пландо 5
7.Организационный план2-3
8.Финансовый пландо 5
9.Оценка эффективности проекта и рисков его реализациииндивидуально
10.Приложенияиндивидуально

Резюме фактически пишется в конце работы, является завершающей стадией, но в перечне всегда приводится первым пунктом. Резюме несет обобщающую функцию, содержит краткий тезис всех разделов, включая последовательность:

  • планируемый бизнес имеет смысл;
  • бизнес спланирован досконально;
  • деловые способности менеджмента высокие;
  • рынок имеет четкие границы;
  • продукт обладает значительными конкурентными преимуществами;
  • финансовые прогнозы реальные;
  • инвестор имеет все шансы заработать.

Разработка бизнес-плана, видео:

Составляем бизнес-план. Пошаговое руководство

Замысел

Имеем перспективную идею, желаем воплотить ее в жизнь и превратить в проект.

  • Первым делом, мониторим информацию о продукте, анализируем ее, не упуская нюансов. Делаем подробное описание.
  • Делаем анализ возможных рынков сбыта, находим ниши, анализируем полученную информацию. Лучше поручить это маркетологам.
  • Анализируем состояние фирмы, ее потенциал. Обязательно проводим оценку состояния отрасли, в которой предполагаем работать. Делаем описание.
  • Далее пишем производственный план. Определяем потребности и анализируем варианты обеспечения оборудованием, территорией, трудовыми кадрами и прочими ресурсами.
  • Составляем план по финансам. Подсчитываем, сколько средств нам нужно, где взять недостающие. Определяем источники финансирования.
  • Разрабатываем организационный план. Определяемся, как будет выглядеть структура фирмы, ее правовое обеспечение. Рисуем график реализации задумки.
  • Решаем вопросы с возможными рисками и определяемся с гарантиями.
  • Подбираем материалы для приложений.
  • Пишем резюме.
  • Оформляем титульный лист.

как сделать бизнес план с нуля

Наглядный пример

С помощью абстрактного примера попробуем разобраться, как происходит бизнес- планирование в конкретном изложении. Данная пошаговая инструкция сосредоточена на качественных показателях, без приведения конкретных расчетов.

Идея: на рынке недостаточно производителей сладостей, и мы хотим пополнить их ряд. Собираем информацию и составляем бизнес-план по организации производственного комплекса по выпуску зефира. Его пункты:

1.Цель бизнес-плана отражаем на титульном листе.

Определяемся с формулировкой цели: «Эффективное внедрение производственного комплекса АО «Юпитер» по производству зефира и реализации готовой продукции через собственную сеть».

2.Резюме.

Описываем то, чему посвящен бизнес-план (а именно обоснованию эффективности будущего производства с целью привлечь инвесторов для кредитования затрат на технологическое оборудование).

Перечисляем:

  • Ассортимент продукции (зефир (неглазированный, глазированный), пастила).
  • Технологию производства (использование специальных рецептур по разработкам специалистов с мировым именем, например).
  • Сырьевую базу (где будем брать сырье, доступность, стоимость, годовое потребление).
  • Планируемый объем выпуска готовой продукции (указываем количество, рассчитанное на основе реальных производственных мощностей).
  • Общую стоимость проекта (в том числе, следует указать процент заемных средств).
  • Персонал фирмы (качественные характеристики и общая численность).
  • Конкурентоспособность (чем обеспечивается, например, использование замкнутого технологического цикла, что обеспечивает низкие издержки, реализация через собственную торговую сеть).
  • Срок окупаемости кредитных средств (указать рассчитанный срок).

3.Анализ положения дел в отрасли.

Составляем характеристику наполненности рынка, его тенденций, а также делаем подробный конкурентный анализ. Делаем обоснование, которое подразумевает выводы: такого зефира, какой мы планируем выпускать, на рынке в настоящий момент нет. У других либо вкусно, но очень дорого. Либо дешево, и невкусно. Наш продукт – «золотая середина».

4. Существо проекта (состав и описание продукта, сравнение его с импортной продукцией, краткая характеристика руководства фирмы, целесообразность и прибыльность проекта).

Указываем, какой дополнительный капитал потребуется для того, чтобы реализовать инвестиционную программу, перечисляем объекты инвестирования и затраты на необходимое оборудование.

Делаем описание продукта с наиболее выгодной точки зрения (высокий уровень вкусовых характеристик, привлекательность оформления и упаковки, доступность для потребителей, преимущества в сравнении с аналогичным импортом).

5.Производственный план (организация производства, закупка оборудования, ресурсное обеспечение, себестоимость продукции, обеспечение экологической, технической безопасности).

6.План маркетинга (конечные потребители и способы удовлетворения их требований к продукту, сегментация потребителей, политика предприятия в сфере конкуренции, обоснование цены, организация сбыта, рекламная кампания).

7.Организационный план.

Делаем описание истории фирмы, когда была основана, указываем уставный капитал, учредителей, характеризуем состав совета директоров, структуру управления на предприятии, отношения и взаимодействие с органами власти.

8.Финансовые показатели.

Производим наглядный расчет доходов – в табличной форме изображаем предполагаемый объем продаж по каждому виду продукции, расчет выручки, рентабельность, показываем бюджет по прибыли и составляем финансовый план.

9.Приложения.

Прикладываем все таблицы с финансовыми показателями и рыночными данными, которые были использованы для вышеперечисленных расчетов.

Аутсорсинг: что это такое простыми словами? Аутсорсинговая компания. - здесь больше полезной информации.

Готовый бизнес-план магазина с расчетами:

Образец бизнес-плана магазина

как сделать бизнес план

Вас заинтересует эта статья - Что такое франшиза простыми словами?

Практические рекомендации

Прежде чем торопиться внедрять в действительность новую идею, следует запомнить несколько советов.

Теперь известно, как правильно составить бизнес-план без привлечения консалтинговых специалистов, но есть дополнительные нюансы, которые пригодятся.

Во-первых, всегда нужно точно установить, чем именно вы будете заниматься и правильно выбрать форму собственности. Не стоит при создании бизнеса рисковать личной собственностью, жильем в частности.

Помните также, что многие аспекты предпринимательской деятельности не урегулированы в полной мере законодательно. Ищите неформальные пути для установления общепринятой практики на такие случаи. Не стоит забывать также о том, что любой законодательный акт может быть изменен, причем в любой момент.

Ну, и наконец, не делайте попыток самостоятельно вести бухгалтерский учет, не получив специальной подготовки (хотя бы в виде курсов).

★ ★ ★ ★ ★
– оцените статью, 2.73 / 5 (кол-во голосов - 11)

Понравилась статья? Покажите её друзьям:

CashGain.ru

бизнес план
Похожие записи
ТОП 15 эффективных видов рекламы в интернете.
Мотивация персонала в организации: виды, примеры.
Факторинг: что это простыми словами?

Работа на дому для мам в декрете. Чем заняться?

Оставить комментарий
Отменить ответ

Ваш email адрес не публикуется. Обязательные для заполнения поля помечены *

очиститьОтправить

  • 5 лучших бирж копирайтинга для заработка.
  • Титульное страхование недвижимости (покупка квартиры).
  • Как снять напряжение и усталость глаз после работы за компьютером?
  • Бизнес(25)
  • Блокчейн(5)
  • Карьера(8)
  • Кредитование(9)
  • Лайфхак(12)
  • Недвижимость(17)
  • Соцзащита(6)
  • Фондовый рынок(7)
  • Фриланс(12)
Содержание этой статьи
  • Основы бизнес-планирования
  • Цели и задачи бизнес-плана. Процесс определения целей
  • Процесс планирования бизнеса
  • Как составить бизнес-план
  • Структура бизнес-плана
  • Составляем бизнес-план. Пошаговое руководство
  • Бизнес-идеи с минимальными вложениями.
  • Как открыть салон красоты с нуля и привлечь клиентов?
Сайт об инвестициях, бизнесе, финансах.
© CashGain.ru 2015-2020. Бизнес, инвестиции, финансы. | Реклама | Карта сайта | Контакты |